2020年是极不平凡的一年,疫情在世界范围内肆虐,大规模的停工停产使全球经济遭受沉重打击。特别是在今年3月,美股史无前例地在短短10天内4次触发熔断机制,危机笼罩全球。
面对严峻的挑战,我国政府始终把保障人民群众生命安全作为首要责任,全面落实疫情防控工作,全国人民也积极响应号召,众志成城,齐心抗疫。在社会各界的共同努力下,我国率先走出疫情阴霾,国民经济迅速复苏,新天杰股份也在疫情缓解时全面复工。
回顾2020年,在以董事长林新生先生为核心的领导集体的带领下,新天杰股份扛住了疫情和经济的双重冲击,在夯实传统业务的基础上,把握“新基建”发展机遇,积极开辟新赛道,布局产业区块链的探索与研究,取得了令人瞩目的成绩。
为了更全面地梳理2020年工作的得失,明确2021年工作计划,2021年1月9日,新天杰股份以“新征程 新赛道”为主题,于多功能会议大厅召开2020年终工作总结会议暨2021工作计划会议,公司全体员工参会。
会议正式开始前,新天杰股份董事长林新生先生、副董事长刘双龙先生先后上台发表致辞,对全体员工在2020年的努力表示肯定和鼓励,并表达了希望大家在2021年再接再厉、共攀高峰的殷切期盼。
(董事长林新生先生致辞)
会议正式开始,首先,由董事长林新生先生做工作总结及规划。林董事长全面梳理了2020年的工作内容,并着重对产业区块链和新天杰股份旗下区块链赋能的出行场景媒体应用——新天杰 · 天赚智媒数字流量平台进行了说明。
关于2021年的工作计划,林董事长就营销收入、融资额度、铺屏指标、城市合伙人及分公司建立等4大任务公布了预期目标。林董事长还对公司新的组织架构、工作重点、责任体系的建立以及方法论等方面进行了阐述。
(董事长林新生先生做工作总结及规划)
其次,副董事长兼集团总裁潘杰先生从经营数据、重要工作、亮点回顾、问题分析四个方面,以翔实的数据和案例对2020年的工作进行了总结,并对相关问题展开分析。
关于2021年的工作计划,潘总就签单指标、铺屏指标、融资指标、现金流指标、汇款指标利润指标、员工收入等7个方面公布了预期目标,并作出了详细说明。
(副董事长兼集团总裁潘杰先生做工作总结及规划)
接下来,副董事长兼集团运维总裁刘双龙先生从技术管理、运维管理以及投融资等其他事务展开了详细的2020年工作总结和问题分析。
关于2021年的工作计划,刘总公布了融资、团队建设、运营体系的建立等3大工作的预期目标,并对目标的达成做了详细规划。此外,刘总还对公司在管理方面提出了建设性的意见和建议。
(副董事长兼集团运维总裁刘双龙先生做工作总结及规划 )
上午最后一位做工作总结及规划的领导是副董事长兼营销总裁高银海先生,高总深度剖析了行业发展趋势,并对2020年公司业务数据、重点完成工作以及问题进行了详细的说明和分析。
关于2021年的工作计划,高总发表了对于“一个中心思想、两大发展方向、三大核心战略、四大产品、五个优化升级、六大经营指标、七个坚持就是胜利、八大事业中心”规划的详细阐述,从思想上和行动上为目标达成指明了方向。
(副董事长兼集团营销总裁高银海先生做工作总结及规划 )
下午,财务中心总经理赵全伦先生、营销中心总经理钟明亮先生、技术开发中心总经理刘晓溪先生、运维中心代理总经理任潇先生、新媒体品牌中心代理总经理李倩女士、营销中心副总罗娟女士、数字资产中心(子公司西南天府数字科技有限公司)代理总经理郭玉琪先生、天杰智汇总经理张育民先生、行政中心代理总经理王娟女士先后就各中心2020年工作总结和2021年工作计划向全体员工做了汇报。